пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | - | CP | 1 | 1764 |
103 873 106 $1 420 973 |
103 873 106 $1 420 973 |
58 885 $806 |
407 934 | 407 934 | - | 254,6 $3,48 |
98,0%98,0% |
||
2 | 1 | WDS | 3 | 1730 (-35) |
101 721 088 $1 391 533 |
628 613 735 $8 550 241 |
58 798 $800 |
389 064 | 2 333 463 | -32,23% | 261,5 $3,56 |
94,9%91,9% |
||
3 | - | UPI | 1 | 949 |
92 093 207 $1 259 825 |
92 093 207 $1 259 825 |
97 042 $1 328 |
280 011 | 280 011 | - | 328,9 $4,50 |
96,9%96,9% |
||
4 | 2 | CP | 3 | 1316 (-328) |
57 231 647 $782 923 |
447 158 292 $6 082 131 |
43 489 $592 |
194 065 | 1 558 192 | -46,76% | 294,9 $4,01 |
93,9%93,2% |
||
5 | - | SPPR | 1 | 1400 |
28 007 198 $383 135 |
28 007 198 $383 135 |
20 005 $274 |
119 446 | 119 446 | - | 234,5 $3,21 |
93,3%93,3% |
||
6 | 5 | CAO | 4 | 968 (-735) |
26 239 417 $358 952 |
546 251 670 $7 406 802 |
27 107 $368 |
106 979 | 2 171 023 | -50,48% | 245,3 $3,33 |
100,0%100,0% |
||
7 | 4 | SPPR | 5 | 773 (-692) |
26 207 869 $358 521 |
1 120 994 678 $15 195 807 |
33 904 $460 |
107 704 | 4 528 369 | -50,57% | 243,3 $3,30 |
98,3%98,1% |
||
8 | 6 | CP | 4 | 550 (-370) |
24 975 929 $341 668 |
477 451 410 $6 473 917 |
45 411 $616 |
83 191 | 1 717 661 | -46,32% | 300,2 $4,07 |
96,7%95,3% |
||
9 | - | VLG | 1 | 1121 |
20 276 071 $277 374 |
20 276 071 $277 374 |
18 087 $247 |
86 419 | 86 419 | - | 234,6 $3,21 |
95,8%95,8% |
||
10 | - | BN | 1 | 442 |
19 716 116 $269 714 |
19 716 116 $269 714 |
44 607 $610 |
49 064 | 49 064 | - | 401,8 $5,50 |
100,0%100,0% |
||
11 | 12 | WDS | 9 | 204 (-92) |
6 125 045 $83 790 |
1 269 726 011 $17 308 152 |
30 025 $409 |
20 903 | 4 739 926 | -41,73% | 293,0 $3,99 |
93,9%94,1% |
||
12 | 10 | MG | 5 | 141 (-51) |
5 585 674 $76 411 |
107 910 748 $1 462 800 |
39 615 $537 |
14 676 | 308 083 | -49,67% | 380,6 $5,16 |
100,0%100,0% |
||
13 | - | EXP | 1 | 375 |
4 815 085 $65 870 |
4 815 085 $65 870 |
12 840 $176 |
16 698 | 16 698 | - | 288,4 $3,94 |
94,6%94,6% |
||
14 | 13 | WDS | 2 | 177 (-9) |
4 415 101 $60 398 |
15 201 561 $205 316 |
24 944 $337 |
12 484 | 44 802 | -39,66% | 353,7 $4,78 |
93,8%93,1% |
||
15 | 7 | VLG | 2 | 652 (-1) |
3 699 469 $50 608 |
26 723 078 $360 928 |
5 674 $77 |
12 529 | 91 066 | -78,33% | 295,3 $3,99 |
95,9%90,2% |
||
16 | 8 | CRP | 3 | 523 (-646) |
3 683 782 $50 394 |
52 448 313 $713 388 |
7 044 $96 |
15 850 | 198 430 | -70,70% | 232,4 $3,16 |
100,0%100,0% |
||
17 | 9 | БЫВШАЯ 5 |
CRP | 2 | 692 (-173) |
3 567 390 $48 802 |
19 258 686 $260 112 |
5 155 $70 |
13 233 | 71 507 | -68,50% | 269,6 $3,64 |
100,0%100,0% |
|
18 | - | MG | 1 | 388 |
2 404 741 $32 897 |
2 404 741 $32 897 |
6 198 $85 |
7 993 | 7 993 | - | 300,9 $4,12 |
100,0%100,0% |
||
19 | - | MG | 2 | 388 |
2 261 911 $30 943 |
5 346 673 $72 213 |
5 830 $79 |
6 724 | 18 209 | - | 336,4 $4,54 |
73,3%100,0% |
||
20 | 11 | SPPR | 3 | 362 (-750) |
2 257 077 $30 877 |
58 908 992 $801 265 |
6 235 $85 |
8 885 | 217 679 | -79,05% | 254,0 $3,46 |
95,6%96,4% |
||
ИТОГО ТОП-10: | 500 341 648 $6 844 619 |
1 823 877 | +5,79% | 96,4% | ||||||||||
ИТОГО ТОП-20: | 539 156 923 $7 375 608 |
1 953 852 | +3,92% | 96,3% |
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
6 по данным ЕАИС
7 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: