| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
Сеансы (уикенд / тотал) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | UPI | 2 | 623 (-948) |
3 099 669 $39 847 |
124 624 075 $1 614 092 |
4 975 $64 |
16 002 | 585 086 | -96,82% | 193,7 $2,51 |
5 978 76 518 |
|
| 2 | 2 | SPPR | 3 | 390 (-1175) |
1 847 456 $23 749 |
281 946 580 $3 944 964 |
4 737 $66 |
7 955 | 1 049 121 | -95,80% | 232,2 $3,25 |
4 808 97 554 |
|
| 3 | 3 | VLG | 7 | 431 (-160) |
1 526 431 $19 622 |
1 313 050 895 $20 825 549 |
3 542 $56 |
6 281 | 4 396 012 | -92,94% | 243,0 $3,85 |
2 433 133 446 |
|
| 4 | - | EXP | 1 | 315 | 930 952 $11 968 |
930 952 $11 968 |
2 955 $38 |
3 880 | 3 880 | - | 239,9 $3,08 |
- | |
| 5 | 4 | CP | 4 | 407 (-857) |
912 117 $11 725 |
455 422 767 $6 891 991 |
2 241 $34 |
4 196 | 1 779 230 | -95,30% | 217,4 $3,29 |
2 967 108 315 |
|
| 6 | 5 | UPI | 4 | 191 (-604) |
626 461 $8 053 |
223 928 289 $3 388 745 |
3 280 $50 |
2 667 | 823 384 | -94,61% | 234,9 $3,55 |
653 61 502 |
|
| 7 | - | CPF | 1 | 125 | 458 814 $5 898 |
458 814 $5 898 |
3 671 $47 |
1 800 | 1 800 | - | 254,9 $3,28 |
310 310 |
|
| 8 | 6 | WDS | 4 | 294 (-772) |
397 923 $5 115 |
401 408 491 $6 074 584 |
1 353 $20 |
2 195 | 1 688 907 | -95,94% | 181,3 $2,74 |
- | |
| 9 | 9 | PRD | 3 | 153 (-518) |
285 238 $3 667 |
37 473 557 $524 326 |
1 864 $26 |
1 357 | 156 701 | -95,45% | 210,2 $2,94 |
258 16 234 |
|
| 10 | 7 | MRS / EXP | 2 | 92 (-365) |
256 348 $3 295 |
10 802 220 $139 907 |
2 786 $36 |
871 | 33 249 | -96,90% | 294,3 $3,81 |
- | |
| 11 | 8 | PIFD | 2 | 177 (-537) |
227 835 $2 929 |
9 440 446 $122 270 |
1 287 $17 |
1 061 | 39 419 | -96,60% | 214,7 $2,78 |
294 6 515 |
|
| 12 | 12 | SPPR | 7 | 138 (-443) |
218 735 $2 812 |
1 546 162 680 $24 522 802 |
1 585 $25 |
1 054 | 6 374 774 | -95,02% | 207,5 $3,29 |
974 198 701 |
|
| 13 | 11 | SPPR | 4 | 71 (-374) |
192 258 $2 472 |
132 632 428 $2 007 149 |
2 708 $41 |
877 | 516 891 | -95,65% | 219,2 $3,32 |
512 44 170 |
|
| 14 | - | CP | 14 | 76 | 169 633 $2 181 |
3 178 925 147 $51 505 592 |
2 232 $36 |
793 | 12 158 039 | - | 213,9 $3,47 |
315 261 451 |
|
| 15 | 10 | MGS | 2 | 157 (-797) |
118 586 $1 524 |
7 482 400 $96 910 |
755 $10 |
566 | 30 055 | -97,94% | 209,5 $2,71 |
208 6 948 |
|
| 16 | 14 | CPP | 6 | 130 (-204) |
100 946 $1 298 |
691 373 175 $10 855 286 |
777 $12 |
595 | 3 121 841 | -94,01% | 169,7 $2,66 |
518 149 088 |
|
| 17 | 13 | UPI | 6 | 69 (-405) |
86 646 $1 114 |
597 500 248 $9 381 382 |
1 256 $20 |
454 | 2 363 625 | -95,83% | 190,9 $3,00 |
193 141 781 |
|
| 18 | 17 | FOX | 6 | 60 (-121) |
80 818 $1 039 |
215 780 544 $3 387 982 |
1 347 $21 |
442 | 910 107 | -93,66% | 182,8 $2,87 |
- | |
| 19 | - | RR | 1 | 57 | 48 104 $618 |
48 104 $618 |
844 $11 |
234 | 234 | - | 205,6 $2,64 |
82 82 |
|
| 20 | - | KNLG | 1 | 30 | 42 077 $541 |
42 077 $541 |
1 403 $18 |
171 | 171 | - | 246,1 $3,16 |
56 56 |
|
| ИТОГО ТОП-10: | 10 341 409 $132 940 |
47 204 | -95,52% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 11 627 047 $149 467 |
53 451 | -95,35% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
6 по данным ЕАИС
7 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: