| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - | SPPR | 1 | 1776 |
277 723 438 $3 764 721 |
277 723 438 $3 764 721 |
156 376 $2 120 |
1 095 297 | 1 095 297 | - | 253,6 $3,44 |
98,6%98,6% |
||
| 2 | 1 | SPPR | 2 | 1634 |
81 791 747 $1 108 740 |
323 890 520 $4 385 789 |
50 056 $678 |
290 739 | 1 169 158 | -58,28% | 281,3 $3,81 |
96,2%96,4% |
||
| 3 | 2 | WDS | 5 | 791 (-373) |
61 679 104 $836 100 |
1 100 943 031 $15 007 402 |
77 976 $1 063 |
224 972 | 4 119 496 | -54,41% | 274,2 $3,74 |
92,5%93,9% |
||
| 4 | - | БАТЯ (превью) |
CP | 0 | 1170 |
33 298 116 $451 500 |
33 298 116 $451 500 |
28 460 $386 |
114 204 | 114 204 | - | 291,6 $3,95 |
96,4%96,4% |
|
| 5 | - | WDS | 1 | 1149 |
20 299 682 $275 175 |
20 299 682 $275 175 |
17 667 $239 |
72 097 | 72 097 | - | 281,6 $3,82 |
86,9%86,9% |
||
| 6 | - | MG | 1 | 424 |
17 630 659 $238 995 |
17 630 659 $238 995 |
41 582 $564 |
49 293 | 49 293 | - | 357,7 $4,85 |
100,0%100,0% |
||
| 7 | - | PRD | 1 | 471 |
15 113 183 $204 869 |
15 113 183 $204 869 |
32 087 $435 |
52 600 | 52 600 | - | 287,3 $3,89 |
100,0%100,0% |
||
| 8 | - | VLG | 1 | 463 |
14 856 174 $201 385 |
14 856 174 $201 385 |
32 087 $435 |
42 736 | 42 736 | - | 347,6 $4,71 |
91,5%91,5% |
||
| 9 | - | CPF | 1 | 415 |
10 496 268 $142 284 |
10 759 818 $145 856 |
25 292 $343 |
30 532 | 31 009 | - | 343,8 $4,66 |
100,0%100,0% |
||
| 10 | 4 | VLG | 2 | 1141 (-12) |
10 285 933 $139 432 |
53 386 793 $722 909 |
9 015 $122 |
47 534 | 240 450 | -72,38% | 216,4 $2,93 |
88,7%90,1% |
||
| 11 | 7 | SPPR | 3 | 173 (-266) |
7 173 950 $97 248 |
56 837 874 $747 080 |
41 468 $545 |
19 803 | 168 481 | -59,61% | 362,3 $4,76 |
96,2%96,6% |
||
| 12 | 5 | CAO | 4 | 307 (-256) |
6 747 922 $91 472 |
215 668 884 $2 874 052 |
21 980 $293 |
20 600 | 709 600 | -74,20% | 327,6 $4,37 |
100,0%100,0% |
||
| 13 | 3 | LOVE 4 |
CRP | 2 | 1345 (-282) |
5 871 086 $79 586 |
62 524 046 $846 636 |
4 365 $59 |
22 798 | 227 140 | -87,50% | 257,5 $3,49 |
100,0%100,0% |
|
| 14 | 6 | CP | 2 | 1100 |
5 036 110 $68 268 |
32 639 081 $441 965 |
4 578 $62 |
20 216 | 124 954 | -76,80% | 249,1 $3,37 |
93,6%94,7% |
||
| 15 | 8 | WDS | 8 | 268 (-232) |
3 675 948 $49 830 |
2 041 524 463 $27 632 979 |
13 716 $186 |
15 007 | 7 124 870 | -74,19% | 244,9 $3,32 |
94,3%97,3% |
||
| 16 | 10 | CP | 9 | 216 (-171) |
2 799 281 $37 946 |
907 830 243 $12 030 615 |
12 960 $172 |
10 841 | 3 195 303 | -74,02% | 258,2 $3,42 |
100,0%98,4% |
||
| 17 | - | EXP | 0 | 387 |
2 703 395 $36 656 |
2 703 395 $36 656 |
6 986 $95 |
9 047 | 9 047 | - | 298,8 $4,05 |
75,2%75,2% |
||
| 18 | 29 | INK | 1 | 109 (104) |
1 774 835 $24 059 |
2 521 955 $34 187 |
16 283 $221 |
5 911 | 7 584 | - | 300,3 $4,07 |
100,0%100,0% |
||
| 19 | - | NKI | 1 | 353 |
1 534 749 $20 805 |
1 534 749 $20 805 |
4 348 $59 |
7 382 | 7 382 | - | 207,9 $2,82 |
100,0%100,0% |
||
| 20 | 16 | UPI | 9 | 111 (-99) |
1 214 263 $16 460 |
846 317 393 $11 215 444 |
10 939 $145 |
5 323 | 3 224 002 | -66,72% | 228,1 $3,02 |
51,5%91,2% |
||
| ИТОГО ТОП-10: | 543 174 304 $7 363 079 |
2 020 004 | +5,07% | 96,6% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 581 705 843 $7 885 398 |
2 156 932 | +5,17% | 96,4% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: