| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
Сеансы (уикенд / тотал) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - | CP | 1 | 1978 | 232 951 329 $3 525 293 |
234 048 226 $3 541 892 |
117 771 $1 782 |
860 788 | 864 652 | - | 270,6 $4,10 |
29 330 29 526 |
|
| 2 | - | WDS | 1 | 1631 | 199 080 685 $3 012 722 |
199 080 685 $3 012 722 |
122 061 $1 847 |
790 298 | 790 298 | - | 251,9 $3,81 |
- | |
| 3 | - | UPI | 1 | 1193 | 104 790 006 $1 585 805 |
104 790 006 $1 585 805 |
87 837 $1 329 |
355 705 | 355 705 | - | 294,6 $4,46 |
19 668 19 668 |
|
| 4 | 1 | VLG | 4 | 688 (-287) |
102 885 452 $1 556 983 |
1 150 038 894 $18 240 109 |
149 543 $2 372 |
314 008 | 3 817 270 | -42,85% | 327,7 $5,20 |
7 086 103 029 |
|
| 5 | 2 | SPPR | 4 | 1330 (-644) |
70 058 459 $1 060 207 |
1 478 876 573 $23 455 616 |
52 676 $835 |
280 817 | 6 070 046 | -51,97% | 249,5 $3,96 |
8 058 177 989 |
|
| 6 | - | SPPR | 1 | 1048 | 66 755 928 $1 010 229 |
66 915 764 $1 012 648 |
63 698 $964 |
242 761 | 243 387 | - | 275,0 $4,16 |
14 498 14 575 |
|
| 7 | 3 | UPI | 3 | 1666 (-136) |
33 796 200 $511 444 |
567 266 308 $8 906 678 |
20 286 $319 |
147 537 | 2 219 848 | -71,09% | 229,1 $3,60 |
8 975 124 142 |
|
| 8 | 4 | CPP | 3 | 1277 (-768) |
28 764 413 $435 297 |
661 920 376 $10 392 846 |
22 525 $354 |
139 780 | 2 966 246 | -70,09% | 205,8 $3,23 |
7 572 135 050 |
|
| 9 | - | CRP | 1 | 1248 | 26 269 671 $397 543 |
26 269 671 $397 543 |
21 049 $319 |
121 000 | 121 000 | - | 217,1 $3,29 |
- | |
| 10 | 6 | FOX | 3 | 696 (-261) |
14 191 034 $214 755 |
200 772 424 $3 152 338 |
20 389 $320 |
64 816 | 840 033 | -68,95% | 218,9 $3,44 |
- | |
| 11 | 5 | CP | 2 | 1740 (-40) |
10 272 293 $155 452 |
69 998 492 $1 068 353 |
5 904 $90 |
45 500 | 298 601 | -78,37% | 225,8 $3,45 |
8 921 44 265 |
|
| 12 | - | CPF | 1 | 493 | 5 369 915 $81 264 |
6 626 468 $100 279 |
10 892 $165 |
17 670 | 21 638 | - | 303,9 $4,60 |
- | |
| 13 | 7 | MG | 3 | 421 (-936) |
3 301 822 $49 967 |
115 264 133 $1 809 768 |
7 843 $123 |
16 434 | 484 098 | -84,98% | 200,9 $3,15 |
1 148 27 641 |
|
| 14 | 10 | CAO | 2 | 356 (-4) |
2 971 385 $44 966 |
17 509 948 $267 246 |
8 347 $127 |
9 677 | 59 514 | -71,16% | 307,1 $4,69 |
- | |
| 15 | 8 | CAE | 2 | 237 (-365) |
2 187 992 $33 111 |
23 939 123 $365 371 |
9 232 $141 |
7 989 | 91 917 | -86,45% | 273,9 $4,18 |
721 8 542 |
|
| 16 | 9 | MG | 2 | 214 (-349) |
2 055 382 $31 104 |
17 750 514 $270 917 |
9 605 $147 |
5 714 | 59 130 | -82,30% | 359,7 $5,49 |
602 6 230 |
|
| 17 | - | INK | 1 | 87 | 1 873 596 $28 353 |
2 642 871 $39 995 |
21 536 $326 |
5 893 | 7 749 | - | 317,9 $4,81 |
216 227 |
|
| 18 | 19 | MVK | 2 | 665 (-105) |
1 785 947 $27 027 |
4 921 670 $75 117 |
2 686 $41 |
14 866 | 41 258 | -17,02% | 120,1 $1,83 |
1 884 5 257 |
|
| 19 | 16 | SPPR | 6 | 37 (-47) |
1 375 887 $20 822 |
191 830 565 $3 074 701 |
37 186 $596 |
4 143 | 739 710 | -43,28% | 332,1 $5,32 |
126 43 381 |
|
| 20 | 11 | VLG | 2 | 157 (-183) |
1 342 967 $20 323 |
11 983 816 $182 903 |
8 554 $131 |
4 034 | 40 817 | -81,69% | 332,9 $5,08 |
466 4 722 |
|
| ИТОГО ТОП-10: | 879 543 177 $13 310 278 |
3 317 510 | +27,06% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 912 080 363 $13 802 669 |
3 449 430 | +25,73% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: