пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | - | MG | 1 | 1578 |
144 589 385 $2 233 386 |
144 589 385 $2 233 386 |
91 628 $1 415 |
500 696 | 500 696 | - | 288,8 $4,46 |
100,0%100,0% |
||
2 | 1 | CAO | 2 | 1678 (8) |
128 448 965 $1 984 074 |
528 390 698 $8 109 127 |
76 549 $1 175 |
468 519 | 1 943 708 | -60,60% | 274,2 $4,21 |
97,2%97,1% |
||
3 | 2 | CPP | 2 | 1410 (7) |
81 639 685 $1 261 039 |
313 717 642 $4 814 574 |
57 900 $889 |
298 674 | 1 204 959 | -54,82% | 273,3 $4,19 |
95,2%94,3% |
||
4 | - | CRP | 1 | 1474 |
59 764 961 $923 154 |
59 764 961 $923 154 |
40 546 $626 |
257 465 | 257 465 | - | 232,1 $3,59 |
100,0%100,0% |
||
5 | 3 | WDSSPR | 3 | 1430 (84) |
44 581 681 $688 627 |
439 819 490 $6 809 405 |
31 176 $483 |
186 231 | 1 814 458 | -49,94% | 239,4 $3,71 |
88,8%89,1% |
||
6 | 14 | PNR | 1 | 523 (218) |
12 630 943 $195 103 |
18 474 162 $285 359 |
24 151 $373 |
49 764 | 74 904 | - | 253,8 $3,92 |
100,0%100,0% |
||
7 | 7 | PNR | 2 | 506 (38) |
10 964 329 $169 359 |
28 153 068 $432 061 |
21 669 $333 |
59 328 | 155 806 | -24,66% | 184,8 $2,84 |
100,0%100,0% |
||
8 | 6 | WDSSPR | 2 | 754 (8) |
9 841 633 $152 018 |
29 177 318 $447 780 |
13 053 $200 |
44 283 | 129 444 | -36,90% | 222,2 $3,41 |
87,2%88,2% |
||
9 | 4 | FOX | 4 | 377 (-855) |
8 681 418 $134 097 |
303 416 348 $4 720 229 |
23 028 $358 |
32 141 | 1 217 223 | -58,59% | 270,1 $4,20 |
99,1%97,2% |
||
10 | - | RUR | 1 | 202 |
6 907 440 $106 695 |
6 907 440 $106 695 |
34 195 $528 |
20 112 | 20 112 | - | 343,4 $5,31 |
100,0%100,0% |
||
11 | 11 | UPI | 8 | 255 (-104) |
5 875 637 $90 757 |
1 693 795 438 $25 718 121 |
23 042 $350 |
26 086 | 7 258 894 | -28,55% | 225,2 $3,42 |
94,4%92,6% |
||
12 | 9 | VLG | 4 | 277 (-219) |
5 155 878 $79 640 |
185 768 315 $2 889 986 |
18 613 $290 |
21 852 | 883 199 | -43,06% | 235,9 $3,67 |
97,2%90,0% |
||
13 | 5 | UPI | 3 | 376 (-283) |
4 857 030 $75 024 |
138 708 932 $2 147 530 |
12 918 $200 |
18 032 | 533 460 | -73,42% | 269,4 $4,17 |
88,4%90,3% |
||
14 | 22 | INK | 1 | 112 |
3 793 140 $58 590 |
4 707 806 $72 719 |
33 867 $523 |
12 542 | 14 250 | - | 302,4 $4,67 |
100,0%100,0% |
||
15 | - | COOL | 1 | 56 |
3 421 610 $52 852 |
3 421 610 $52 852 |
61 100 $944 |
6 768 | 6 768 | - | 505,6 $7,81 |
100,0%100,0% |
||
16 | 15 | CPF | 12 | 106 (-41) |
2 931 892 $45 287 |
563 059 945 $8 488 767 |
27 659 $417 |
9 898 | 1 959 271 | -27,26% | 296,2 $4,47 |
100,0%100,0% |
||
17 | 12 | WDSSPR | 6 | 120 (-143) |
2 880 574 $44 495 |
1 140 522 077 $17 322 632 |
24 005 $365 |
10 930 | 4 069 790 | -49,34% | 263,5 $4,00 |
87,1%86,4% |
||
18 | - | MVK | 1 | 608 |
2 850 684 $44 033 |
2 850 684 $44 033 |
4 689 $72 |
23 201 | 23 201 | - | 122,9 $1,90 |
100,0%100,0% |
||
19 | 8 | CPP | 4 | 312 (-662) |
2 415 098 $37 305 |
219 532 881 $3 415 260 |
7 741 $120 |
12 372 | 1 089 498 | -73,88% | 195,2 $3,04 |
81,8%89,3% |
||
20 | 10 | WDSSPR | 4 | 158 (-285) |
2 260 721 $34 920 |
213 676 602 $3 324 154 |
14 308 $223 |
8 825 | 832 992 | -74,04% | 256,2 $3,99 |
98,0%97,3% |
||
ИТОГО ТОП-10: | 508 050 440 $7 847 551 |
1 917 213 | -26,59% | 97,1% | ||||||||||
ИТОГО ТОП-20: | 544 492 704 $8 410 453 |
2 067 719 | -25,22% | 96,9% |
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным comScore
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: