| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - | VLG | 1 | 1109 |
142 909 595 $1 907 241 |
142 909 595 $1 907 241 |
128 863 $1 720 |
538 932 | 538 932 | - | 265,2 $3,54 |
99,2%99,2% |
||
| 2 | 1 | CAO | 3 | 1425 (90) |
117 200 041 $1 564 127 |
597 671 742 $8 091 954 |
82 246 $1 114 |
361 576 | 1 868 517 | -24,99% | 324,1 $4,39 |
97,6%97,1% |
||
| 3 | 2 | WDS | 2 | 1347 (86) |
88 271 448 $1 178 052 |
262 554 075 $3 451 480 |
65 532 $861 |
330 160 | 972 042 | -35,58% | 267,4 $3,51 |
97,2%97,4% |
||
| 4 | - | EXP | 0 | 426 |
15 658 455 $205 088 |
15 658 455 $205 088 |
36 757 $481 |
55 553 | 55 553 | - | 281,9 $3,69 |
79,9%100,0% |
||
| 5 | - | CP | 1 | 789 |
12 030 546 $160 557 |
12 030 546 $160 557 |
15 248 $203 |
43 547 | 43 547 | - | 276,3 $3,69 |
99,7%99,7% |
||
| 6 | - | MG | 1 | 794 |
7 723 381 $103 075 |
7 723 381 $103 075 |
9 727 $130 |
36 763 | 36 763 | - | 210,1 $2,80 |
100,0%100,0% |
||
| 7 | 6 | MG | 5 | 359 (-168) |
7 581 368 $101 179 |
140 290 865 $1 915 757 |
21 118 $288 |
31 539 | 524 653 | -40,72% | 240,4 $3,28 |
100,0%100,0% |
||
| 8 | 5 | NKI | 4 | 918 (-237) |
6 593 854 $88 000 |
104 078 743 $1 377 796 |
7 183 $95 |
31 368 | 454 572 | -49,54% | 210,2 $2,78 |
99,4%98,7% |
||
| 9 | 4 | WDS | 3 | 675 (-122) |
6 462 521 $86 247 |
76 577 095 $1 036 787 |
9 574 $130 |
27 281 | 303 962 | -64,53% | 236,9 $3,21 |
96,0%97,0% |
||
| 10 | - | MG | 1 | 427 |
2 451 928 $32 723 |
2 451 928 $32 723 |
5 742 $77 |
7 961 | 7 961 | - | 308,0 $4,11 |
100,0%100,0% |
||
| 11 | 7 | MVK | 3 | 528 (-48) |
1 882 150 $25 119 |
6 048 985 $81 898 |
3 565 $48 |
15 207 | 48 160 | -17,54% | 123,8 $1,68 |
100,0%100,0% |
||
| 12 | - | UPI | 1 | 215 |
1 400 361 $18 689 |
1 400 361 $18 689 |
6 513 $87 |
4 304 | 4 304 | - | 325,4 $4,34 |
97,6%97,6% |
||
| 13 | 11 | UPI | 27 | 113 (-110) |
1 247 514 $16 649 |
139 966 892 $1 812 808 |
11 040 $143 |
6 146 | 669 614 | 8,89% | 203,0 $2,63 |
100,0%98,1% |
||
| 14 | - | KNLG | 1 | 140 |
1 152 367 $15 379 |
1 152 367 $15 379 |
8 231 $110 |
5 328 | 5 328 | - | 216,3 $2,89 |
100,0%100,0% |
||
| 15 | - | CPF | 1 | 83 |
977 733 $13 049 |
977 733 $13 049 |
11 780 $157 |
1 587 | 1 587 | - | 616,1 $8,22 |
100,0%100,0% |
||
| 16 | 3 | COOL | 2 | 94 (-182) |
838 705 $11 193 |
23 363 975 $307 138 |
8 922 $117 |
1 934 | 54 902 | -96,23% | 433,7 $5,70 |
100,0%100,0% |
||
| 17 | - | PLK | 1 | 50 |
762 374 $10 174 |
1 078 346 $14 391 |
15 247 $203 |
2 475 | 3 562 | - | 308,0 $4,11 |
100,0%100,0% |
||
| 18 | 23 | TNL | 1 | 161 (160) |
652 995 $8 715 |
860 896 $11 489 |
4 056 $54 |
2 735 | 3 252 | - | 238,8 $3,19 |
100,0%100,0% |
||
| 19 | - | RR | 1 | 113 |
625 693 $8 350 |
625 693 $8 350 |
5 537 $74 |
2 262 | 2 262 | - | 276,6 $3,69 |
100,0%100,0% |
||
| 20 | 8 | PVZGL | 5 | 66 (-133) |
574 920 $7 673 |
35 476 304 $484 450 |
8 711 $119 |
2 408 | 137 030 | -72,67% | 238,8 $3,26 |
100,0%100,0% |
||
| ИТОГО ТОП-10: | 406 883 137 $5 430 177 |
1 464 680 | +10,94% | 97,4% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 416 997 949 $5 565 167 |
1 509 066 | +11,95% | 97,5% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
6 по данным ЕАИС
7 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: