| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - | CP | 1 | 1532 |
204 557 526 $3 083 937 |
204 557 526 $3 083 937 |
133 523 $2 013 |
792 042 | 792 042 | - | 258,3 $3,89 |
96,2%96,2% |
||
| 2 | 2 | WDSSPR | 2 | 1206 |
125 407 097 $1 890 654 |
529 252 290 $7 927 686 |
103 986 $1 558 |
446 334 | 1 912 148 | -60,58% | 281,0 $4,21 |
91,1%91,4% |
||
| 3 | 3 | CP | 4 | 1437 (-293) |
88 042 205 $1 327 336 |
2 189 515 257 $31 517 421 |
61 268 $882 |
366 949 | 8 431 744 | -50,75% | 239,9 $3,45 |
97,4%98,2% |
||
| 4 | - | CPF | 1 | 373 |
66 839 508 $1 007 681 |
67 640 663 $1 019 760 |
179 194 $2 702 |
200 921 | 202 601 | - | 332,7 $5,02 |
100,0%100,0% |
||
| 5 | - | COOL | 1 | 300 |
50 101 411 $755 336 |
50 101 411 $755 336 |
167 005 $2 518 |
109 130 | 109 130 | - | 459,1 $6,92 |
35 407,4%100,0% |
||
| 6 | - | NKI | 1 | 1507 |
48 513 047 $731 389 |
48 513 047 $731 389 |
32 192 $485 |
219 684 | 219 684 | - | 220,8 $3,33 |
94,1%94,1% |
||
| 7 | - | VLG | 1 | 584 |
32 653 671 $492 291 |
32 653 671 $492 291 |
55 914 $843 |
106 151 | 106 151 | - | 307,6 $4,64 |
89,0%89,0% |
||
| 8 | - | СПАСТИ ЛЕНИНГРАД (превью) |
UPI | 0 | 1353 |
23 451 239 $354 784 |
23 451 239 $354 784 |
17 333 $262 |
91 331 | 91 331 | - | 256,8 $3,88 |
26,5%99,7% |
|
| 9 | - | EXP | 1 | 514 |
20 109 560 $303 174 |
20 257 135 $305 399 |
39 124 $590 |
73 933 | 74 717 | - | 272,0 $4,10 |
87,0%87,1% |
||
| 10 | - | WDSSPR | 1 | 747 |
15 757 617 $237 564 |
15 757 617 $237 564 |
21 095 $318 |
55 383 | 55 383 | - | 284,5 $4,29 |
80,1%80,1% |
||
| 11 | 5 | WDSSPR | 3 | 428 (-199) |
13 925 750 $209 946 |
134 116 424 $1 999 350 |
32 537 $485 |
58 727 | 569 153 | -60,80% | 237,1 $3,53 |
88,6%91,0% |
||
| 12 | 4 | VLG | 2 | 1322 (5) |
13 853 485 $208 857 |
57 756 347 $865 134 |
10 479 $157 |
64 743 | 258 784 | -63,35% | 214,0 $3,21 |
84,0%88,8% |
||
| 13 | - | RFGD | 1 | 377 |
13 178 103 $198 675 |
13 178 103 $198 675 |
34 955 $527 |
47 986 | 47 986 | - | 274,6 $4,14 |
100,0%100,0% |
||
| 14 | 1 | CRP | 6 | 474 (-436) |
13 109 820 $197 645 |
1 680 577 631 $25 042 134 |
27 658 $412 |
49 202 | 6 294 042 | - | 266,4 $3,97 |
98,2%95,8% |
||
| 15 | 6 | UPI | 2 | 525 (-9) |
9 537 248 $143 785 |
47 341 130 $709 124 |
18 166 $272 |
33 515 | 168 843 | -66,44% | 284,6 $4,26 |
88,5%88,4% |
||
| 16 | 7 | UPI | 7 | 358 (-373) |
8 666 190 $130 653 |
984 621 651 $14 824 174 |
24 207 $364 |
39 537 | 4 218 442 | -61,65% | 219,2 $3,30 |
82,9%90,1% |
||
| 17 | 11 | CAO | 7 | 221 (-46) |
8 183 190 $123 371 |
1 269 687 092 $19 116 036 |
37 028 $557 |
24 306 | 4 384 165 | -35,06% | 336,7 $5,07 |
100,0%97,4% |
||
| 18 | 9 | MG | 3 | 174 (-354) |
3 959 520 $59 694 |
84 423 560 $1 258 550 |
22 756 $339 |
14 935 | 309 539 | -78,14% | 265,1 $3,95 |
100,0%100,0% |
||
| 19 | 8 | CAO | 3 | 251 (-530) |
3 015 508 $45 462 |
125 273 510 $1 867 524 |
12 014 $179 |
12 329 | 476 878 | -86,05% | 244,6 $3,65 |
98,4%97,1% |
||
| 20 | 18 | MVK | 2 | 718 (-80) |
2 711 165 $40 874 |
6 495 211 $97 292 |
3 776 $57 |
22 648 | 54 047 | -20,54% | 119,7 $1,79 |
100,0%100,0% |
||
| ИТОГО ТОП-10: | 675 432 881 $10 182 917 |
2 461 858 | -1,58% | 92,9% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 765 572 860 $11 541 879 |
2 829 786 | +5,02% | 92,8% | ||||||||||
примечание:
1 по данным comScore
2 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: