| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | WDS | 2 | 1631 (4) |
243 589 072 $3 246 123 |
570 187 658 $7 772 460 |
149 350 $2 036 |
890 522 | 2 081 307 | -3,06% | 273,5 $3,73 |
94,2%93,8% |
||
| 2 | - | CAO | 1 | 655 |
76 751 950 $1 022 814 |
76 751 950 $1 022 814 |
117 179 $1 562 |
236 445 | 236 445 | - | 324,6 $4,33 |
100,0%100,0% |
||
| 3 | - | SPPR | 1 | 1269 |
72 374 428 $964 478 |
72 374 428 $964 478 |
57 033 $760 |
238 610 | 238 610 | - | 303,3 $4,04 |
92,4%92,4% |
||
| 4 | 2 | WDS | 5 | 1010 (-805) |
37 517 521 $499 967 |
1 980 559 142 $26 807 785 |
37 146 $503 |
151 834 | 6 868 123 | -47,78% | 247,1 $3,34 |
96,7%97,4% |
||
| 5 | - | ЗОЯ 2 |
CRP | 1 | 1632 |
30 815 301 $410 652 |
30 815 301 $410 652 |
18 882 $252 |
125 135 | 125 135 | - | 246,3 $3,28 |
100,0%100,0% |
|
| 6 | 3 | CP | 6 | 696 (-245) |
30 624 356 $408 107 |
856 199 912 $11 346 408 |
44 001 $583 |
115 589 | 2 985 047 | -45,30% | 264,9 $3,51 |
98,6%98,4% |
||
| 7 | 5 | CRP | 2 | 1397 (-110) |
13 841 983 $184 461 |
64 414 902 $878 066 |
9 908 $135 |
53 438 | 247 785 | -64,51% | 259,0 $3,53 |
100,0%100,0% |
||
| 8 | 4 | CAO | 3 | 1317 (-310) |
11 468 242 $152 828 |
273 786 323 $3 723 464 |
8 708 $118 |
41 307 | 856 674 | -73,47% | 277,6 $3,78 |
100,0%100,0% |
||
| 9 | 6 | UPI | 6 | 390 (-280) |
8 223 499 $109 588 |
832 486 397 $11 032 155 |
21 086 $279 |
36 082 | 3 160 783 | -39,91% | 227,9 $3,02 |
81,0%91,6% |
||
| 10 | - | MG | 1 | 462 |
6 280 081 $83 690 |
6 280 081 $83 690 |
13 593 $181 |
19 438 | 19 438 | - | 323,1 $4,31 |
100,0%100,0% |
||
| 11 | - | PRD | 1 | 473 |
6 064 884 $80 822 |
6 064 884 $80 822 |
12 822 $171 |
18 676 | 18 676 | - | 324,7 $4,33 |
100,0%100,0% |
||
| 12 | 17 | INK | 1 | 127 (113) |
3 327 637 $44 345 |
4 591 555 $61 188 |
26 202 $349 |
10 569 | 13 155 | - | 314,8 $4,20 |
100,0%100,0% |
||
| 13 | 11 | SPPR | 5 | 195 (-338) |
2 770 633 $36 922 |
338 381 382 $4 580 149 |
14 208 $192 |
13 409 | 1 335 349 | -51,21% | 206,6 $2,80 |
93,3%95,2% |
||
| 14 | 7 | VLG | 2 | 447 (-115) |
2 526 442 $33 668 |
19 310 450 $263 229 |
5 652 $77 |
8 781 | 66 457 | -78,59% | 287,7 $3,92 |
90,6%86,8% |
||
| 15 | 9 | EXP | 3 | 195 (-321) |
2 475 548 $32 990 |
62 757 228 $853 491 |
12 695 $173 |
10 226 | 239 859 | -67,34% | 242,1 $3,29 |
83,6%89,8% |
||
| 16 | - | SMKT | 1 | 29 |
2 222 594 $29 619 |
2 222 594 $29 619 |
76 641 $1 021 |
7 482 | 7 482 | - | 297,1 $3,96 |
100,0%100,0% |
||
| 17 | - | MVK | 1 | 550 |
2 099 804 $27 982 |
2 099 804 $27 982 |
3 818 $51 |
16 173 | 16 173 | - | 129,8 $1,73 |
100,0%100,0% |
||
| 18 | 10 | WP | 2 | 230 (-205) |
1 958 345 $26 097 |
11 804 759 $160 915 |
8 515 $116 |
7 282 | 44 482 | -70,96% | 268,9 $3,67 |
100,0%100,0% |
||
| 19 | 8 | MG | 2 | 501 (-357) |
1 865 488 $24 860 |
16 160 122 $220 285 |
3 724 $51 |
7 245 | 59 942 | -81,55% | 257,5 $3,51 |
100,0%100,0% |
||
| 20 | - | VLG | 1 | 252 |
1 450 948 $19 336 |
1 450 948 $19 336 |
5 758 $77 |
4 184 | 4 184 | - | 346,8 $4,62 |
88,8%88,8% |
||
| ИТОГО ТОП-10: | 531 486 433 $7 082 708 |
1 908 400 | +3,96% | 95,6% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 558 248 756 $7 439 349 |
2 012 427 | +5,25% | 95,6% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным ЕАИС
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
6 по данным ЕАИС
7 по данным ЕАИС
8 по данным ЕАИС
9 по данным ЕАИС
10 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: