| пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - | CAO | 1 | 1570 |
110 507 362 $1 671 821 |
110 507 362 $1 671 821 |
70 387 $1 065 |
462 020 | 462 020 | - | 239,2 $3,62 |
97,6%97,6% |
||
| 2 | - | WDSSPR | 1 | 756 |
97 321 267 $1 472 334 |
97 321 267 $1 472 334 |
128 732 $1 948 |
350 564 | 350 564 | - | 277,6 $4,20 |
88,6%88,6% |
||
| 3 | - | CP | 1 | 1398 |
72 345 718 $1 094 489 |
72 345 718 $1 094 489 |
51 749 $783 |
272 689 | 272 689 | - | 265,3 $4,01 |
98,4%98,4% |
||
| 4 | 3 | CPF | 3 | 449 (-4) |
64 934 973 $982 375 |
280 334 898 $4 226 367 |
144 621 $2 180 |
200 944 | 805 246 | -19,94% | 323,1 $4,87 |
100,0%100,0% |
||
| 5 | - | FOX | 0 | 85 |
60 548 110 $921 865 |
60 548 110 $921 865 |
712 331 $10 845 |
122 566 | 122 566 | - | 494,0 $7,52 |
16,5%100,0% |
||
| 6 | 1 | CP | 3 | 1053 (-583) |
37 466 200 $566 811 |
418 684 807 $6 312 148 |
35 580 $536 |
148 683 | 1 726 078 | -61,58% | 252,0 $3,80 |
97,3%96,2% |
||
| 7 | 2 | UPI | 2 | 1715 (-6) |
30 996 434 $468 932 |
176 303 811 $2 667 229 |
18 074 $273 |
137 843 | 777 509 | -63,32% | 224,9 $3,40 |
95,1%96,2% |
||
| 8 | - | MG | 1 | 496 |
23 690 320 $358 401 |
23 690 320 $358 401 |
47 763 $723 |
75 554 | 75 554 | - | 313,6 $4,74 |
100,0%100,0% |
||
| 9 | - | CP | 1 | 472 |
19 088 065 $288 776 |
19 088 065 $288 776 |
40 441 $612 |
66 079 | 66 079 | - | 288,9 $4,37 |
96,5%96,5% |
||
| 10 | 5 | CPP | 2 | 490 (-203) |
19 066 302 $288 446 |
78 625 706 $1 189 496 |
38 911 $589 |
67 132 | 297 457 | -57,55% | 284,0 $4,30 |
84,9%88,4% |
||
| 11 | 9 | FOX | 2 | 363 (-2) |
15 540 447 $235 105 |
61 291 947 $927 261 |
42 811 $648 |
46 912 | 189 434 | -49,95% | 331,3 $5,01 |
92,5%93,8% |
||
| 12 | - | VLG | 1 | 269 |
12 591 412 $190 490 |
12 591 412 $190 490 |
46 808 $708 |
39 296 | 39 296 | - | 320,4 $4,85 |
89,5%89,5% |
||
| 13 | 4 | WDSSPR | 4 | 418 (-809) |
12 000 734 $181 554 |
638 165 576 $9 559 101 |
28 710 $430 |
43 509 | 2 368 738 | -73,32% | 275,8 $4,13 |
88,8%91,0% |
||
| 14 | 8 | NKI | 3 | 1507 |
11 829 516 $178 964 |
102 879 413 $1 551 024 |
7 850 $118 |
61 837 | 493 808 | -62,76% | 191,3 $2,88 |
94,6%93,9% |
||
| 15 | 47 | COOL | 3 | 232 (-68) |
11 818 366 $178 795 |
61 778 277 $931 378 |
50 941 $768 |
26 697 | 135 540 | - | 442,7 $6,67 |
100,0%100,0% |
||
| 16 | 6 | CP | 6 | 546 (-362) |
11 473 527 $173 578 |
2 263 723 513 $32 585 627 |
21 014 $302 |
51 328 | 8 786 355 | -65,48% | 223,5 $3,22 |
99,3%98,1% |
||
| 17 | 7 | CRP | 2 | 1397 (-8) |
8 007 895 $121 148 |
49 961 116 $755 841 |
5 732 $87 |
35 211 | 212 124 | -75,15% | 227,4 $3,44 |
98,5%97,8% |
||
| 18 | 12 | WDSSPR | 5 | 151 (-67) |
3 671 207 $55 540 |
147 635 006 $2 200 880 |
24 313 $362 |
15 478 | 631 753 | -44,41% | 237,2 $3,54 |
97,1%90,8% |
||
| 19 | 11 | EXP | 2 | 355 (-99) |
2 960 608 $44 790 |
14 060 000 $212 708 |
8 340 $126 |
13 135 | 60 227 | -64,71% | 225,4 $3,41 |
94,3%96,8% |
||
| 20 | 22 | MVK | 2 | 674 (-76) |
2 106 335 $31 866 |
5 040 082 $76 249 |
3 125 $47 |
17 536 | 41 920 | -19,43% | 120,1 $1,82 |
100,0%100,0% |
||
| ИТОГО ТОП-10: | 535 964 751 $8 108 393 |
1 904 074 | +9,17% | 61,9% | ||||||||||
| ИТОГО ТОП-20: | 627 964 798 $9 500 224 |
2 255 013 | +16,14% | 65,2% | ||||||||||
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным comScore
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: