пред. неделя | название | дистрибьютор | нед. | к/т | касса уикенда | общая касса | нараб. уикенда |
зритель уикенда |
общий зритель |
падение | цена билета уикенда |
% от СНГ (уикенд / тотал) |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 3 | UPI | 1 | 1539 (319) |
123 146 478 $1 631 944 |
205 284 158 $2 720 437 |
80 017 $1 060 |
488 142 | 815 020 | - | 252,3 $3,34 |
91,4%90,7% |
||
2 | - | CP | 1 | 1738 |
75 724 680 $1 003 508 |
75 724 680 $1 003 508 |
43 570 $577 |
264 366 | 264 366 | - | 286,4 $3,80 |
97,0%97,0% |
||
3 | 1 | CP | 3 | 1713 (-1) |
39 275 297 $520 478 |
249 818 487 $3 407 700 |
22 928 $313 |
145 519 | 937 380 | -44,12% | 269,9 $3,68 |
96,7%97,9% |
||
4 | 2 | SPPR | 2 | 1107 |
32 475 861 $430 372 |
120 014 319 $1 634 627 |
29 337 $400 |
103 596 | 402 398 | -51,29% | 313,5 $4,27 |
94,1%95,9% |
||
5 | 4 | CRP | 2 | 1560 |
17 838 873 $236 402 |
80 722 338 $1 099 460 |
11 435 $156 |
69 542 | 324 886 | -63,30% | 256,5 $3,49 |
94,9%97,6% |
||
6 | - | SPPR | 1 | 1092 |
13 051 330 $172 957 |
13 051 330 $172 957 |
11 952 $158 |
61 708 | 61 708 | - | 211,5 $2,80 |
96,2%96,2% |
||
7 | 5 | EXP | 2 | 300 (-98) |
2 951 510 $39 114 |
13 526 079 $184 229 |
9 838 $134 |
11 367 | 52 363 | -60,73% | 259,7 $3,54 |
82,3%94,5% |
||
8 | 10 | CPF | 7 | 105 (-55) |
2 068 341 $27 410 |
94 509 399 $1 240 118 |
19 698 $258 |
5 704 | 303 014 | -43,46% | 362,6 $4,76 |
100,0%100,0% |
||
9 | - | EXP | 1 | 262 |
1 952 003 $25 868 |
1 952 003 $25 868 |
7 450 $99 |
6 961 | 6 961 | - | 280,4 $3,72 |
87,6%87,6% |
||
10 | 8 | NKI | 2 | 612 (-112) |
1 034 057 $13 703 |
7 322 620 $99 736 |
1 690 $23 |
4 119 | 28 850 | -77,38% | 251,0 $3,42 |
93,8%97,3% |
||
11 | 9 | KNLG | 2 | 131 (-208) |
986 948 $13 079 |
6 898 283 $93 956 |
7 534 $103 |
4 069 | 28 737 | -75,69% | 242,6 $3,30 |
100,0%100,0% |
||
12 | 6 | CP | 7 | 93 (-256) |
888 186 $11 770 |
543 426 322 $7 130 643 |
9 550 $125 |
3 436 | 2 142 181 | -82,46% | 258,5 $3,39 |
73,4%95,9% |
||
13 | - | TNL | 1 | 81 |
871 258 $11 546 |
871 258 $11 546 |
10 756 $143 |
2 792 | 2 792 | - | 312,1 $4,14 |
100,0%100,0% |
||
14 | 18 | CAO | 17 | 14 (-35) |
511 519 $6 779 |
946 886 517 $12 820 018 |
36 537 $495 |
1 721 | 3 095 343 | -40,98% | 297,2 $4,02 |
50,2%95,6% |
||
15 | 7 | MG | 3 | 97 (-878) |
380 569 $5 043 |
23 485 371 $320 357 |
3 923 $54 |
2 464 | 112 639 | -91,84% | 154,5 $2,11 |
100,0%100,0% |
||
16 | 11 | MGS | 3 | 37 (-502) |
351 097 $4 653 |
16 012 714 $218 425 |
9 489 $129 |
998 | 58 484 | -82,77% | 351,8 $4,80 |
100,0%100,0% |
||
17 | 21 | MVK | 4 | 315 (-108) |
348 694 $4 621 |
3 796 014 $50 199 |
1 107 $15 |
3 125 | 31 162 | -47,83% | 111,6 $1,48 |
100,0%100,0% |
||
18 | 13 | CP | 6 | 37 (-88) |
343 716 $4 555 |
64 419 553 $848 407 |
9 290 $122 |
1 583 | 272 203 | -78,07% | 217,1 $2,86 |
100,0%97,2% |
||
19 | - | RWV | 189 | 1 |
317 753 $4 211 |
2 057 824 $36 268 |
317 753 $5 600 |
534 | 6 220 | - | 595,0 $10,49 |
100,0%100,0% |
||
20 | 15 | INK | 3 | 23 (-165) |
292 482 $3 876 |
9 577 644 $130 646 |
12 717 $173 |
811 | 33 222 | -78,34% | 360,6 $4,92 |
100,0%100,0% |
||
ИТОГО ТОП-10: | 309 518 430 $4 101 755 |
1 161 024 | +12,58% | 94,0% | ||||||||||
ИТОГО ТОП-20: | 314 810 652 $4 171 888 |
1 182 557 | +9,42% | 93,8% |
примечание:
1 по данным ЕАИС
2 по данным ЕАИС
3 по данным comScore
4 по данным ЕАИС
5 по данным ЕАИС
6 по данным ЕАИС
7 по данным ЕАИС
8 по данным ЕАИС
расшифровка названий компаний-дистрибьюторов: