«Газпром-медиа» будет вкладываться в производство анимации
Холдинг ищет новые источники доходов и объекты инвестиций
«Газпром-медиа» обновил стратегию развития. Руководство компании во главе с Дмитрием Чернышенко недовольно сильной зависимостью доходов компании от рекламы, потому ищет новые пути получения прибыли. Таковыми должны стать стартапы, компьютерные игры и анимация. Интересно, что в новые проекты компания намерена входить не столько деньгами, сколько «медийными возможностями». Впрочем, о конкретных проектах пока не заявлено.
Сейчас в «Газпром-медиа» входят пять эфирных телеканалов (НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», «2x2»), оператор спутникового телевидения «НТВ-плюс» и его неэфирные каналы, 10 радиостанций, издательский дом «Семь дней» и газета «Трибуна», несколько видеосервисов, производители контента («Централ партнершип», Comedy Club Production, Goodstory media и «НТВ-кино»), два сейлз-хауса и московский кинотеатр «Октябрь». Самым успешным является телеканал ТНТ.
Основной доход (около 85%) холдингу приносит реклама. В соотвествии с новой стратегией развития, вскоре должно произойти перераспределение долей дохода: проценты эфирных каналов уменьшатся, а с платных неэфирных, наоборот, возрастут. Еще одним источником роста для «Газпром-медиа» должно стать мультимедиа.
